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Tonya Ramirez
Tonya Ramirez

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Cours gestion administrative du personnel pdf

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Cours gestion administrative du personnel pdf

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Nous verrons quelles sont, selon lui, les finalitĂ©s de sa fonction et com-prendrons qu’il existe des responsables passionnĂ©s par cette fonction instances reprĂ©sentatives du personnel. Nous CONTENU. La gestion individuelle du personnel. Ainsi, nous pouvons Ă©numĂ©rer les diffĂ©rences suivantes: Gestion de la main d’Ɠuvre Administration du personnel GRH Conception de la main 2) Gestion du personnel: gestion administrative du personnelGestion administrative de mouvements de personnel (rĂ©daction des documents administratifs liĂ©s aux embauches, au dĂ©part de retraite, aux dĂ©missions, aux promotions (voir le cours d'Ă©conomie))Gestion de la paye: Ă©ditions des bulletins de paye et des documents annexes Avant de plonger au cƓur des techniques de paie, faisons mieux connaissance avec un responsable de la paie et de l’administration du personnel dont l’inter-view suit. Il aborde les notions de personnel, de ressources humaines, de ‱ La gestion administrative du personnel (frais, temps, congĂ©s, planning) Le pilotage et la gestion des talents (recrutement, Ă©valuations, GPEC, formation) L’implĂ©mentation Avant de plonger au cƓur des techniques de paie, faisons mieux connaissance avec un responsable de la paie et de l’administration du personnel dont l’inter-view suit. 2) Gestion du personnel: gestion administrative du personnelGestion administrative de mouvements de personnel (rĂ©daction des documents administratifs Ce cours prĂ©sente l'histoire, les missions et les enjeux de la gestion du facteur travail dans les entreprises. Les formalitĂ©s administratives et actions liĂ©es Ă  l’embauche ‐ La rĂ©daction du contrat de travail ‐ Les registres Ă  renseigner et les dĂ©clarations obligatoires ‐ L’accueil et l’intĂ©gration du nouveau salariĂ© Les formalitĂ©s administratives et actions liĂ©es Ă  l’embauche ‐ La rĂ©daction du contrat de travail ‐ Les registres Ă  Cependant, la gestion administrative du personnel, tel que nous l’avons prĂ©sentĂ© dans l’historique, est une approche dĂ©passĂ©e qui s’est fait surclassĂ©e par la Gestion des Ressources Humaines. On peut identiïŹer aujourd’hui cinq grands domaines de contribution pour la fonction RH: l’administration du personnel le management des RH le management des organisations le pilotage des changements le partage de la fonction avec les managers de proximitĂ© CONTENU. La gestion individuelle du personnel.

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