File name: Controle de gestion tableau de bord pdf
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Controle de gestion tableau de bord pdf
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SectionL’organisation interne du service contrôle de gestionLogique d’organisation d’un service de contrôle de gestionLe contrôleur-managerLes réseaux de contrôleurs de gestion BibliographieIndexX LE CONTRÔLE DE GESTION Introduction. Ancien Professeur à HEC et co-rédacteur d’un manuel de contrôle de gestion qui constitue l’une des références antérieures du domaine, D. Michel s’intéresse au pilotage Le contrôle de gestion apparaît ainsi comme un processus répétitif et régulier, avec un pôle normatif – les contrôles hiérarchiques, les contrôles économiques – et un pôle Le contrôle de gestion est avant tout un outil de mesure de la performance d’une entreprise, mais il est aussi un moyen d’optimiser cette performance, en aidant les • Les tableaux de bord financiers: – Les aspects financiers occupent une place importante dans la gestion d’entreprise. – But des tableaux de bord financiers globaux: avoir une Le Balanced Scorecard ou tableau de bord prospectif: outil de conduite, de déploiement et d’évaluation de la stratégie. Cette quatrième édition a été conçue pour répondre de la façon la plus pratico pratique possible aux dificultés rencontrées par les professionnels en entreprise lors de l’élaboration ou de l’exploitation des tableaux de bord, qu’ils en soient les concepteurs ou les destinataires Le contrôle de gestion apparaît ainsi comme un processus répétitif et régulier, avec un pôle normatif – les contrôles hiérarchiques, les contrôles économiques – et un pôle constructif – la pédagogie, l’invention d’actions correctrices, l’apprentissage, le dialogue de gestion Diagnostic des dysfonctionnements et écarts 2 Quel espace d’action réserver au contrôle de gestion? Méthodologie de mise en place, exploitation du BSC pour LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF (Balanced scorecard) 2°) Face aux faiblesses de certains tableaux de bords actuels, le balanced scorecard (tableau de bord prospectif) principales critiques portant sur certains tableaux «traditionnels» Information filtrée à travers les relais hiérarchiques; Le tableau de bord est un miroir reflétant les performances des managers et leurs aptitudes à relever les défis posésFonctionnalités des Tableaux de Bord de Gestionun système d’alerte.
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